Die Mitarbeitenden entwickeln ein besseres Verständnis für die Verhaltensweisen ihrer Bewohnerin/-innen und sind in der Lage, ihre Interventionen situativ anzupassen. mehr
Sensibilisierung für die tatsächlichen Bedürfnisse des Ein-zelnen. Entwicklung individueller Tagesablaufmodelle unter Einbindung aller an der Pflege und Betreuung Beteiligten. mehr
Wenn (ältere) Menschen die Nahrungsaufnahme verweigern oder Probleme beim Essen und Trinken entwickeln, kann dies vielfältige Ursachen haben. Eine Dysphagie ist eine häufige Ursache. Oft hilft eine genaue Beobachtung und Analyse der Situation mehr
Datenschutz muss in kirchlichen Einrichtungen umgesetzt werden. Dazu benötigt man einen Überblick über die Anforderungen des Kirchlichen Datenschutzgesetzes KDG. mehr
Organisationen und Menschen stehen vor der Herausforderung sich immer schneller Veränderungen anzupassen. Die Fähigkeit der Menschen, zusammenzuarbeiten und kommunizieren hat dabei einen hohen Stellenwert. Kommunikation ist das halbe Leben. mehr
Die Mitarbeitenden in der ambulanten und stationären Betreuung von älteren Menschen und Menschen mit Demenz erhalten „Handwerkszeug“ in der Betreuung und Beschäftigung ihrer Teilnehmenden. Das Erlernte soll den Spaß an der Bewegung und an ... mehr
Nichtmuttersprachliche Pflegefachkräfte werden während dieser Fortbildung an das Thema Pflegedokumentation Schritt für Schritt herangeführt und den Teilnehmer wird vermittelt, wie sie künftig folgerichtig und selbstbewusst dokumentieren. mehr
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungs- und Personalentwicklungsinstrument im CVS. In diesem Workshop erhalten Sie eine Einführung in die wesentlichen Dokumente. Sie erfahren, wie Sie sich als Führungs- oder Leitungskraft auf das ... mehr
Gemischte Teams aus alten und jungen Mitarbeitenden klingen vielversprechend, stehen aber im Arbeitsalltag häufig vor Werte-, Verhaltens- und Kommunikationsproblemen. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe die Bedürfnisse und Potentiale ... mehr
Veränderungsprozesse und Umstrukturierungen gehören zum "normalen Geschäft" in Organisationen. Dabei stehen Führungskräfte vor einer umfassenden Aufgabe: Einerseits müssen sie Veränderungen professionell initiieren und umsetzen, andererseits wird ... mehr