Weiterbildung Zukunft gestalten: Nachhaltigkeitsmanagement und Transformation in der Sozialwirtschaft

Nachhaltigkeit als Zukunftsmotor: Die Herausforderungen an Einrichtungen der Sozialwirtschaft werden immer komplexer, bergen jedoch auch Chancen. Gerade die strenger werdende Gesetzgebung in der EU und in Deutschland machen ein strukturiertes Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen und Organisationen unverzichtbar, auch für die, die keiner Berichtspflicht unterliegen. Hierfür ist Fachwissen notwendig, denn nachhaltiges Handeln und Wirtschaften in der Organisation kann nur dann langfristig etabliert werden, wenn sich neue Denk- und Herangehensweisen nicht auf einzelne Personen beschränken, sondern sich die gesamte Organisation auf den Weg macht. Diese Weiterbildung nimmt daher das Nachhaltigkeitsmanagement mit dem begleitenden Transformationsprozess in den Blick und vermittelt neben dem Basiswissen zur Berichterstattung und erforderlichen Kennzahlen zusätzlich die Kompetenz, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und einen Organisationswandel anzustoßen.

Sie möchten Ihre Organisation nachhaltig und damit zukunftsfähig aufstellen? In dieser Weiterbildung werden Sie umfassend darauf vorbereitet, diese komplexe Aufgabe strukturiert anzugehen und erfahren fundiert und praxisorientiert, worauf dabei zu achten ist.

Sie durchlaufen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung in ein strategisch ausgerichtetes Nachhaltigkeitsmanagement und können nach Ihrer Teilnahme zentrale Fragen für Ihre Organisation beantworten.

Dabei erleben Sie methodisch vielfältige Zugänge zum Thema:  

• Vermittlung von und Übungen mit Instrumenten der Organisationsentwicklung zur Einführung sowie Verstetigung eines Nachhaltigkeitsmanagements
• Übungen und praktische Anwendungen der Methoden zum Transfer auf die eigene Organisation
• Austausch, Reflexion, kollegiale Beratung, Exkursionen

Block 1 (24. - 26.09.2025; Präsenz/Freiburg)

Gemeinsam legen wir die Grundlagen für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement. Sie erhalten einen Überblick über den rechtlichen Rahmen und die Berichtspflichten und gewinnen anhand einer Roadmap (Abbildung der Prozesse mit Stationen des Nachhaltigkeitsmanagements) erste Einblicke in den Ablauf zur Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie in sozialen Organisationen. Ein Blick in die eigene Organisation und auf die dort verankerten Werte und Haltungen und daraus resultierende mögliche Anknüpfungspunkte runden diesen Theorieteil ab. Eine Exkursion eröffnet dann die Möglichkeit, praxisnahe Einblicke in erfolgreiche Projekte zu gewinnen und wertvolle Inspirationen für die eigene Arbeit mitzunehmen.

Block 2 (12.11.2025; online)

Nachhaltigkeit lebt vom Dialog.  Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Kommunikation und Beteiligungsformate eine nachhaltige Unternehmenskultur fördern können.

Block 3 (05./06.02.2026; Präsenz/Stuttgart)

In diesem Veranstaltungsblock liegt der Schwerpunkt auf der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie und einer transparenten Berichterstattung. Sie vertiefen Ihr Wissen zur Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalyse sowie zur Kennzahlenerhebung und lernen, daraus Ziele für ihre Organisation abzuleiten. In der Gruppe erarbeiten Sie, wie Sie Erfolge effektiv steuern, analysieren und kommunizieren können.

Block 4 (25.02.2026; online)

Diese Online-Veranstaltung bietet die Möglichkeit des Austauschs, um voneinander zu lernen. Jede*r bringt aktuelle Herausforderungen ein und es werden gemeinsam praxisnahe Lösungen entwickelt.

Block 5 (18. - 20.03.2026; Präsenz/Freiburg)

In diesem letzten Veranstaltungsblock lernen Sie, wie Sie einen Change-Prozess erfolgreich steuern und Widerstände konstruktiv einbinden können. Wir tauchen in das agile Projektmanagement ein, um flexibler und effizienter zu arbeiten. Darüber hinaus erkunden wir verschiedene Fördermöglichkeiten, die Sie auf Ihrem Weg unterstützen können. Eine Exkursion und die Präsentation Ihrer eigenen Projektideen runden die Weiterbildung ab und geben Ihnen praktische Impulse für die eigene Anwendung.